Touristisches Umfeld

Die verschiedenen Akteure im Tourismus

Tourismus ist eine gemeinsame Kompetenz.
Mehrere Kategorien von Akteuren tragen zur Förderung des Gebiets und zur Befriedigung der Bedürfnisse der Touristen bei.
Wer sind sie und wie können sie Ihnen helfen?

Missionen vom regionalen Naturpark Doubs Horloger:

  • Stärkung des hohen ökologischen Wertes von Doubs Horloger,
  • Erneuerung der Dynamik des Territoriums für eine hohe Lebensqualität,
  • Entwicklung einer nachhaltigen Wirtschaft für ein Gebiet mit hoher Wertschöpfung,
  • Interessengruppen für einen hohen territorialen Wert vereinen.

Maße des PNR zugunsten der Entwicklung eines nachhaltigen Tourismus:

  • Strukturierung eines touristischen Angebots an Outdoor-Aktivitäten in 4 Jahreszeiten zur Anpassung an den Klimawandel
  • Vereinbarkeit von Besuch und nachhaltiger Entwicklung von Touristen- und Naturstätten
  • Übernachtungsangebot konsolidieren und Tourismusakteure vernetzen.

Für jedes Energiewendeprojekt Regionaler Naturpark Doubs Horloger kann Ihnen antworten oder Ihnen helfen, den am besten geeigneten Ansprechpartner zu finden.

Doubs Tourismus (CDT)

Doubs Tourisme, das Tourismuskomitee des Departements, unterstützt Sie bei Ihren verschiedenen Verfahren und stellt Ihnen sein Fachwissen zur Verfügung, um Ihre Bedürfnisse bestmöglich zu erfüllen.

Marke Montagnes du Jura vereint die Departements Ain, Doubs, Jura und die ehemaligen Regionen Franche Comté und Rhône-Alpes, um die Montagnes du Jura sowie ein Reiseziel für sich.

Verführen, anziehen, die lokale Tourismuswirtschaft entwickeln: Das sind die Ziele der Marke Montagnes du Jura !

Les Ambitionen de Montagnes du Jura sind :

  • Die Schaffung einer „neuen“ Tourismuszielmarke in Frankreich.
  • Bündelung von Ressourcen zur Finanzierung und Durchführung von Werbemaßnahmen und Kommunikationskampagnen außerhalb der Grenzen.

Das Team des Regionalen Tourismusausschusses steht Ihnen zur Verfügung für:

  • Wir beraten Sie bei der Definition Ihres Projekts und verweisen Sie an Ressourcenorganisationen.
  • Wir leiten und beraten Sie zum passenden Unterstützungssystem.
  • Wir unterstützen Sie bei der Erstellung und Einreichung Ihrer Online-Antragsdatei für Beihilfen.

Alle regionalen Förderprogramme werden im Online-Hilfe. Sie finden jeweils eine allgemeine Präsentation sowie herunterladbare Interventionsbestimmungen, in denen die Interventionsverfahren und Teilnahmekriterien aufgeführt sind.

Eine Frage, eine Bitte?

☎ Kontaktieren Sie das Team der Tourismusdirektion direkt unter 0 970 289 000 !

Es spielt eine unterstützende Rolle für das Netzwerk der Fremdenverkehrsämter, indem es diese professionalisiert und unterstützt.

Seine Missionen:

  • La Verteidigung und Vertretung von Interessen materiellen und moralischen seiner Mitglieder;
  • Koordination undNetzwerkanimation Tourismusbüros in der Region;
  • Die Entwicklung, Koordination und Umsetzung einer Trainingsplan bestimmt für Mitarbeiter der Tourismusbüros der Region, ADT/CDT und CRT;
  • Der Umgang mit Dezibeldaten und die damit verbundenen Tools ;
  • Die Umsetzung von Fortschrittsschritte einschließlich des Qualitätsansatzes, der Klassifizierung, des Plans zur Informationsaufnahme und -verbreitung und des pilOT-Tools;
  • Die Entwicklung derAttraktivität des Gebiets ;
  • La Sharing von Mitteln, Diensten und Ressourcen zum Nutzen des Netzwerks.

MASCOT, der Zusammenschluss der Fremdenverkehrsämter der Region Bourgogne-Franche-Comté, hat einen Leitfaden für gewählte Tourismusbeauftragte in den Kommunalbehörden erstellt: Den Tourismusmarkt verstehen, wie Sie Ihre Rolle als gewählter Tourismusbeauftragter wahrnehmen usw.

Tourismus DNA (Nationaler Verband institutioneller Tourismusorganisationen)

Unter Berücksichtigung der gemeinsamen Fähigkeiten und Aktivitäten, die für jede territoriale Ebene spezifisch sind, und in Übereinstimmung mit dem Tourismuskodex, zielt ADN Tourisme darauf ab, ein Leistungs- und Fachwissensspektrum, das den Erwartungen seiner Mitglieder genau entspricht. Ziel ist es auch, sich weiterzuentwickeln starke Partnerschaften mit dem Staat und seinen Betreibern sowie mit privaten Akteuren, um sein Handeln in einer gemeinsamen Vision zu verankern vonverantwortungsvoller und qualitativ hochwertiger Tourismus.

Seine Strukturierungsaufgaben:

  • DARSTELLEN Tourismusorganisationen nach Gebietsebenen.
  • VERTEIDIGEN die kollektiven Interessen ihrer Mitglieder und ihre Vertretung als Arbeitgebergewerkschaften im Sinne des Arbeitsgesetzbuches.
  • ANIMIEREN das Netzwerk der Tourismusorganisationen in all seinen territorialen und menschlichen Dimensionen.
  • BEGLEITEN Entwicklungen, Transformationen und Strukturierungsprojekte im Tourismussektor.
  • INNOVATION um sich auf die Zukunft vorzubereiten.

zu Erleichterung des Amtsantritts neu gewählter Beamter im Tourismusbereich und insbesondere die Präsidentschaft institutioneller Tourismusorganisationen, hat der Verband einen Leitfaden für sie erstellt. Dieses Dokument soll ihnen Folgendes bieten: Schlüssel zum Verständnis et ein Argument zum Tourismussektor und zur Rolle institutioneller Tourismusorganisationen. Bei der Entwicklung dieses Dokuments stützte sich ADN Tourisme insbesondere auf die Aussagen und Initiativen seiner Mitglieder.

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